Gestão da Manutenção
Consultoria especializada em Gestão da Manutenção Industrial.
Eu ajudo as empresas a desenvolver e melhorar continuamente o setor de manutenção e assim, consequentemente, os resultados da empresa.
Sobre Fabio T.
Onoda
Engenheiro Elétrico, MBA Gestão de Projetos, Especialista em PCM
Profissional com mais de 10 anos de experiência em empresas multinacionais e nacionais de grande porte, que busca a otimização dos processos existentes, visando aumento de eficiência, qualidade e disponibilidade de ativos, atendimento às necessidades da empresa e redução de custos.
Atuou em renomadas empresas tais como Kimberly Clark, AkzoNobel, Embraer e Faber-Castell.
Minha experiência
Carreira desenvolvida em PCM e Gestão da Manutenção
2008 - 2013
Kimberly Clark
– Participação no Projeto de implantação do Módulo PM do SAP e criação do PCM na empresa
– Participação na implantação do Lean Manufacturing pela consultoria Mckinsey
2013 - 2017
AkzoNobel
– Supervisão da área de PCM (Planejamento e Controle da Manutenção)
– Líder do Projeto de implantação do Módulo PM do SAP nas unidades de Tintas Decorativas no Brasil
– Participação na implantação do Lean Manufacturing pela consultoria Lean Institute
2017 - 2018
Denver
– Gerenciamento da área de Manutenção
– Reestruturação da equipe e implantação de metodologias e ferramentas para a organização e aumento de eficiência
2018 - 2020
Capricórnio
– Gerenciamento da área de Manutenção de 2 unidades fabris
– Implantação de metodologias e ferramentas para a organização e aumento de eficiência
2020 - 2021
Consultoria
– Condução do Projeto de implantação de ferramenta de Planejamento online
– Condução do Projeto de integração dos módulos PM e MM/SRM do SAP